Портал Страусовод
Виды страусов
Африканский страус
Африканский страус
Сомалийский страус горайо
Горайо
Австралийский страус эму
Эму
Южноамериканский страус нанду
Нанду
Казуар
Казуар
Киви
Киви
Навигация
Главная
Каталог страусиных ферм
Каталог организаций
Доска объявлений
Страусоводство в России
Страусоводство в мире
Копилка опыта
Советы начинающим
Болезни страусов
Литература
Новости АПК
Рецепты блюд
Словарь терминов
Контакты
Личный кабинет
Логин:
Пароль:
Продукция
Мясо страуса
Кожа страуса
Страусиное яйцо
Страусята
Перо страуса
Жир страуса
Коготь страуса
Ресницы страуса
Роспись страусиных яиц
Сопутствующие услуги
Доска объявлений
Продукция страусоводства
Мясо страуса (0)
Кожа страуса (0)
Перо страуса (0)
Яйцо страуса (0)
Страусята (0)
Взрослые особи (0)
Жир страуса (0)
Коготь страуса (0)
Ресницы страуса (0)
Экскурсии (0)
Переработка продукции страусоводства
Сувениры (0)
Яйца-декор (0)
Изделия из кожи (0)
Продукция для страусоводства
Инкубаторы (0)
Брудеры (0)
Премиксы (0)
Овоскопы (0)
Оборудование для вентиляции (0)
Траворезы (0)
Подробнее
на доске объявлений >>

Что мешает развитию сельхозкооперативов на Алтае

Новости АПКЧто мешает развитию сельхозкооперативов на Алтае

Что мешает развитию сельхозкооперативов на Алтае В Алтайском крае для полноценного развития сельскохозяйственной кооперации нужна дорожная карта, ставящая конкретные задачи перед региональной и муниципальными властями. К такому выводу пришли участники краевой конференции Общероссийского народного фронта.

Нынешнюю ситуацию с сельхозкооперацией на Алтае можно назвать противоречивой. С одной стороны, есть положительный опыт, о котором говорят не только на региональном, но и федеральном уровне - к примеру, на Всероссийском слете сельхозкооперативов. С другой стороны, кроме отдельных примеров особо похвастать нечем, хотя возможности для роста этого движения в крае большие, сообщает "РГ".

Главная головная боль современного АПК - дефицит кадров. Это касается, в первую очередь, крупных коллективных хозяйств. Кооперативы же позволяют решить проблему.

- Не нужно забывать о важнейшем человеческом факторе. В личном подсобном хозяйстве каждый работает на себя. Члена кооператива не нужно заставлять трудиться. И производительность труда в ЛПХ выше, чем в коллективных хозяйствах. Можно сколь угодно механизировать и автоматизировать процессы, но, в любом случае, все решают люди, - убежден фермер из Кытмановского района Александр Капелькин.

Сегодня создание крупных животноводческих комплексов в селе сопряжено с большими рисками. Неудивительно, что часто это заканчивается банкротством, и на Алтае есть тому примеры. Сельхозкооператив же намного надежнее - каждый из его членов остается хозяином, собственником. Хотя производителей много, и все они ухаживают за своим скотом тщательно и добросовестно, у самого себя воровать не станешь.

- Мы уже семь лет развиваем в селе кооперацию, - рассказывает Олег Махнаков, председатель СПК "Колос" Тальменского района, в который вошли более 550 ЛПХ, индивидуальных предпринимателей и коллективных фермерских хозяйств. - Мелким производителям нужно объединяться - никто из них по отдельности не может стабильно поставлять в один и тот же магазин определенный объем продукции. А кооператив может.

Схема работы простая: кооператив принимает у хозяйств молоко, перерабатывает на сыр на кооперативном заводе. Завод возвращает продукцию обратно кооперативу, который ее реализует. За счет вырученных средств СПХ рассчитывается с поставщиками. Члены кооператива имеют возможность вовремя закупать необходимые корма, приобретать скот, пользоваться современным оборудованием и транспортом, пунктами искусственного осеменения коров. Также СПХ оказывает консультативную помощь - к примеру, тем, кто хочет оформить документы на грантовую поддержку. Помогает и в ведении документации.

- Кооператив открывает свои представительства далеко за пределами края - начиная с Владивостока и заканчивая Москвой. У нас есть программы, которые могли бы увеличить объемы нашей продукции на рынках регионов, - рассказывает Олег Махнаков. - Например, мы реализуем птицу, выращенную в ЛПХ, заключены контракты с тремя крупными торговыми сетями, работающими в крае. Сейчас нельзя продавать в магазинах мясо животных, забитых на частных подворьях. Кооперация позволяет решить эту проблему путем создания региональных либо районных забойных пунктов. Оттуда уже одним лотом можно поставлять готовую продукцию в магазины. В Алтайском крае была разработана программа развития сельхозкооперации, и по ней кооператив получил десять миллионов рублей, на которые были приобретены современные полноприводные молоковозы. Теперь молоко можно закупать в тех ЛПХ, куда раньше из-за бездорожья было трудно доехать. Я не согласен с теми, кто утверждает: в личных подсобных хозяйствах нельзя получить качественную продукцию. Можно. Просто у людей нет необходимого оборудования и средств на его покупку. Кооперация дает такую возможность. Но чтобы развитие кооперации шло по восходящей, нужна финансовая помощь, в том числе и государственная.

Как раз с этим у сельхозкооперативов сложностей хватает. Для них не предусмотрены специальные кредитные продукты, а банковская ставка колеблется от 20 до 25 процентов годовых. При этом обыкновенное общество с ограниченной ответственностью, занимающееся сельскохозяйственным производством, может получать кредит под шестнадцать процентов. Другая проблема - механизм получения грантов.

- Для грантовой поддержки требуется открыть спецсчет, на котором будут храниться средства долевого фонда - это предусмотрено федеральной программой развития сельхозкооперации, - поясняет Олег Махнаков. - Однако у банка нет необходимых нормативных документов для открытия такого фонда.

Кооперативу приходится заводить дополнительный второй счет, на который и перечисляются деньги господдержки. Мы должны использовать их по назначению, но, когда наступает время списания средств за обслуживание, часть этих денег списывают автоматически с любого из наших счетов. В итоге получается "нецелевое использование государственных средств". А ведь для банковской структуры ничего сложного нет - достаточно создать на расчетном счете кооператива субсчет, на который государство может перечислять деньги грантовой поддержки. И банк не должен иметь право снимать средства с этого субсчета.

Еще одно "узкое" место связано с трудновыполнимыми федеральными требованиями. По условиям ведомственной целевой программы "Развитие сельскохозяйственной кооперации на 2014-2016 годы", на десять миллионов рублей господдержки необходимо создать шесть рабочих мест. Гранты, как правило, требуются для получения современного и очень даже недешевого оборудования. Молоковоз с прицепом стоит около шести миллионов рублей. Таким образом, за счет грантовой поддержки можно купить максимум два молоковоза. Однако такая покупка никак не обеспечивает шесть рабочих мест. Нужны коррективы. Кстати, в 2013 году минсельхоз России убрал из перечня субсидирования процентных ставок по кредитам графу "специализированный автотранспорт" (молоковозы, рефрижераторы, самосвалы). Если от этого кто-то и выиграл, то только не кооператоры. Купили в "Колосе" спецтранспорт в кредит под 25 процентов - и никакой господдержки.

Впрочем, далеко не все трудности возникают на федеральном уровне. На конференции регионального отделения ОНФ прозвучала критика и в адрес местных структур.

- За рубежом все мелкие производители, чтобы формировать товарные партии, выходить на рынок и по достойной цене реализовывать свою продукцию, давно уже скооперировались. Сельхозкооперация может стать одним из локомотивов развития АПК в Алтайском крае. Однако у нас она до сих пор в зачаточном виде. Со стороны краевого главного управления сельского хозяйства помощи никакой. Сначала нам отвечали: "Давайте чуть позже", а потом представителям ОНФ и вовсе заявили: "Мы не считаем целесообразным обсуждать эту тему". Видимо, ГУСХ работает в самостоятельном от краевой администрации режиме. И новых сельхозкооперативов как не было, так и нет, - констатировал гендиректор ООО "Союз-Агро" Александр Босяк.

Павел Нестеров, Уполномоченный по защите прав предпринимателей в Алтайском крае:

- Коллективных хозяйств в селе осталось очень мало, и частник едва ли сейчас пойдет в колхоз - мы уже проходили всеобщую коллективизацию. Однако в процесс кооперации частника вовлекать надо. Кооператив - своеобразная форма коллективного хозяйства. Частник может содержать одну, три, пять коров, а кооператив, в свою очередь, способен организовать для него подвоз кормов, помочь с оборудованием, консультациями. Развитие кооперации нужно, прежде всего, для того, чтобы у селян были занятость и дополнительные доходы. В конечном счете кооперация необходима, чтобы сохранить село. Но ей требуется помощь на федеральном, региональном и муниципальном уровнях.



Читайте также последние новости АПК


Все новости АПК



Опасно
Сырость и дождь
Гололед
Сквозняк
Узкие отверстия
Шум и резкие звуки
Плохой воздух
Посторонние предметы
Пчелы
Токсичные растения
Литература
Сегодня в продаже:


Разведение страусов. Содержание и уход
Партнеры

Яндекс.Метрика
Наверх